紫金礦業(yè)總裁藍(lán)福生：海外礦業(yè)投資要因地制宜
發(fā)表時間 :2019-06-03 來源：中國有色金屬報
5月30日，在2019探礦者年會上，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司副董事長、總裁藍(lán)福生指出，海外礦業(yè)投資要看準(zhǔn)市場變化，把握并購良機(jī)；要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢；要因地制宜，多種模式管理。
目前，企業(yè)海外礦業(yè)投資還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在。
一是企業(yè)對政策法律風(fēng)險把控不足，依法合規(guī)問題突出，一些國家尤其是經(jīng)濟(jì)落后國家政局多變，政策、法律、稅制變動頻繁給項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展帶來巨大風(fēng)險。海外項(xiàng)目可能受所在國稅收、證照延續(xù)、產(chǎn)品銷售、外匯兌換等方面問題影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。
二是處理社區(qū)問題經(jīng)驗(yàn)不足，許多海外國家的政府是弱勢的，如果項(xiàng)目周邊的社區(qū)問題沒解決好，項(xiàng)目將很難以運(yùn)作。所以在進(jìn)入該國投資之前，要對項(xiàng)目所在地的社區(qū)進(jìn)行深入研究，做好社區(qū)工作的預(yù)算，并把社區(qū)預(yù)算計(jì)入整體投資中，在此基礎(chǔ)上評估礦山的盈利能力。
三是礦山開發(fā)與管理與西方礦業(yè)公司有差距。與西方一流礦企相比，我們在資源模型建設(shè)、項(xiàng)目科研等前期論證、采礦排產(chǎn)計(jì)劃、金屬平衡等基礎(chǔ)管理工作方面還存在較大差距。
四是國際化人才不足，中國企業(yè)總體上高素質(zhì)國際化人才缺乏，同時在尊重國際慣例、國際規(guī)則方面有時沒有做到位，企業(yè)人才戰(zhàn)略與不同國家、不同項(xiàng)目實(shí)際未能很好結(jié) 合，較難以融入到當(dāng)?shù)厣鐣?/div>
安全理念、安全管理與西方礦業(yè)公司仍然有較大差距。表現(xiàn)在兩個方面：一是認(rèn)識上對生命的敬畏不夠，生命第一理念停留在口號上，重生產(chǎn)甚于重安全；二是在管理方法上仍然停留在事故處理與安全檢查層面，事故成本偏低。
西方的一些安全管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：一是要樹立全員安全意識，人人都是安全員，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)是安全管理部門的事的錯誤認(rèn)識。在西方礦業(yè)公司安全生產(chǎn)部門的職責(zé)是安全培訓(xùn)、政策法規(guī)宣傳、事故調(diào)查，安全檢查不是他們的事。二是要重視小事故、未遂事故分統(tǒng)計(jì)與分析。
因此，海外投資必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思維創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，只有這樣，才能把海外投資風(fēng)險降低到最低限度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
