王心宇認(rèn)為，隨著越來越多中國企業(yè)走出去，也會(huì)帶動(dòng)礦建企業(yè)一同出海，這給中國礦建企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)。但是，也要清醒地看到語言文化、管理模式、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、法律法規(guī)等方面存在的差異帶來的挑戰(zhàn)，以及地緣政治、安全和標(biāo)準(zhǔn)要求等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，中國員工成本不斷上升，國際礦山對(duì)施工機(jī)械化、全自動(dòng)水平的高要求，再加上疫情的影響，都對(duì)我國礦建企業(yè)走出去造成一定影響。

　　王心宇建議，面對(duì)目前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國礦建企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)作，互利共贏，共同助力“一帶一路”；給業(yè)主提供一站式的解決方案，用EPC、BOP方式承攬項(xiàng)目，以提高附加值。同時(shí)，要培養(yǎng)國際化的人才隊(duì)伍，建立適合海外項(xiàng)目的管理體系；要做好風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施；推動(dòng)企業(yè)的本土化和國際化，采用全球化的人才安排；加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，助力企業(yè)更好地走出去；推動(dòng)信息化、自動(dòng)化和智能化發(fā)展；關(guān)注社會(huì)責(zé)任，展示中國企業(yè)的良好形象。